Wie wichtig ist in einer Präsentation der Inhalt und wie wichtig ist der Präsentator? Erinnern Sie sich noch an eine Präsentation, die Sie wirklich überzeugend fanden? Die Überzeugung liegt oft nicht nur im Inhalt sondern gerade im Auftreten und der Überzeugungskraft der Präsentators.

Nutzen Sie dieses Training, um Ihre ganz persönlichen Stärken bei einer Präsentation kennen zu lernen. Üben Sie, wie Sie den Inhalt effektiv für eine Präsentation aufbereiten. Unabhängig davon, mit welchem Medium Sie die Präsentation anschließend durchführen, ist es hilfreich auch hier zu erkennen, welche Faktoren zu einer gelungenen, überzeugenden Präsentation beitragen.

Präsentieren lernt man nicht nur durch Theorie, sondern vor allem durch Praxis! Nutzen Sie hier die Chance, Präsentationen durchzuführen und Ideen für Verbesserungen sofort umzusetzen.

Ziele:

• die Bedeutung des Präsentators für den Erfolg der Präsentation erfahren
• Stärken und Schwächen bei den eigenen Präsentationen bewusst machen
• Erfolgsfaktoren für eine überzeugende Präsentation kennen lernen
• den Erfolg der eigenen Präsentationen verbessern

Wie wichtig ist für ein erfolgreiches Mitarbeiterteam der Chef? Erinnern Sie sich noch an einige ihrer Vorgesetzten mit denen Sie selber unzufrieden waren? Die Lösung für unmotivierte Mitarbeiter ist häufig nicht ein Motivationstraining sondern eine gründliche Analyse des Umfeldes. Lassen Sie es soweit nicht kommen, entwickeln Sie ihren persönlichen Weg als Führungskraft und werden Sie zum perfekten Chef.

Nutzen Sie dieses Training, um sich Ihre ganz persönlichen Stärken als Führungskraft bewusst zu machen. Was macht Sie persönlich als Führungskraft aus? Entdecken Sie Methoden zu einem noch effektiveren Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Anstatt immer den gleichen Führungsstil zu verwenden, ist es sinnvoll jede Situation individuell einzuschätzen.

Die Würdigung des Entwicklungsstandes des Mitarbeiters bezogen auf die Aufgabe sowie die Berücksichtigung verschiedener Persönlichkeitstypen ergeben den jeweiligen angemessenen situativen Führungsstil. Entwickeln Sie für sich ein Führungsverhalten, das Ihren Mitarbeitern erlaubt zu einem Höchstleistungsteam zu werden. Sind Ihre Mitarbeiter motiviert? Es gibt je nach Mitarbeiter unterschiedliche Motivatoren. Lernen Sie mehr über Mitarbeitermotivation kennen. Entdecken Sie Verbesserungspotenziale.

Ziele:

• die Bedeutung einer guten Führungskraft erfahren
• Stärken und Schwächen im eigenen Führungsverhalten bewusst machen
• Erfolgsfaktoren kennen lernen um ein überzeugender Chef zu sein
• den Erfolg des eigenen Führungsverhaltens verbessern